Dossier Regroupement : quand la mayonnaise prend !

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Dossier Regroupement : quand la mayonnaise prend !

Publié le 26 février 2016
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En se regroupant, les officines mutualisent non seulement leurs forces, mais peuvent aussi cultiver leurs différences. Le regroupement apparaît aujourd’hui comme une solution de survie pour les officines ne parvenant pas à couvrir leurs frais fixes et à rémunérer correctement leurs titulaires. C’est aussi un moyen de pouvoir entrer dans l’ère des services et des nouvelles missions, avec des équipes élargies.
Dans l’Allier, l’envie de se regrouper s’est propagée tel un virus. En mai 2012, trois pharmacies du centre-ville de Saint-Pourçain sur Sioule se réunissent sous un même toit. Très rapidement, ce regroupement fait des émules à Moulins. Les titulaires de cinq petites officines du centre-ville sur une distance de 200 m, avec chacune un CA allant de 600 000€ à un peu plus d’1 M€, se regroupent le 1er juillet 2015. Ils s’installent dans un nouvel espace commercial de 400 m2 sur deux étages en plein centre-ville, issu de la transformation d’anciens locaux d’une armurerie et de l’Assedic locale.
La démarche qui anime Bruno Simonin, Sabine Dole déjà associée avec Juliette Guy, et Olivier Frachon est la même : anticiper le regroupement plutôt que d’y être contraint par l’économie et de le faire mal.

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À lire dans Pharmacien Manager n°155 de mars 2016.



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