Virginie Saurel

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Tous les articles de Virginie Saurel (43)

Les enseignes cherchent à se démarquer
Groupements

Les enseignes cherchent à se démarquer

L’enseigne serait-elle devenue quasi incontournable ? Cet effet « label », omniprésent dans tous les secteurs du commerce, semble également rassurer le client d’une officine. Et pour le pharmacien, le passage sous enseigne peut se traduire par une augmentation moyenne de 15 % du chiffre d’affaires en un an. Nombreuses sont celles qui, aujourd’hui, s’adaptent aux différents profils de pharmacies. Tour d’horizon de dix-huit enseignes(*).
Objectif minimisation des risques
Digitalisation

Objectif minimisation des risques

La sécurisation et la protection des données devraient être des préoccupations quotidiennes à l’officine. Elles sont parfois traitées de manière dilettante par manque de vigilance et de mesure des enjeux. Tour d’horizon des outils disponibles et guide de bonne conduite en la matière.
Comment les groupements coachent les pharmaciens
Carrière

Comment les groupements coachent les pharmaciens

Pour faire face aux difficultés économiques que certaines pharmacies traversent, de plus en plus de groupements proposent aux titulaires de mettre en place des outils visant à mobiliser et à motiver les ressources humaines de leur entreprise. Mais tous ne le voient pas d’un très bon œil.
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Pharmagest perd 65 % des clients de Novax
Autres

Pharmagest perd 65 % des clients de Novax
La société Mach 4 n’a plus l’exclusivité des machines combinées
Achat

La société Mach 4 n’a plus l’exclusivité des machines combinées
C’est déjà demain
Digitalisation

C’est déjà demain

Smart-phone, gestion à distance, partage de données… L’informatique est en évolution permanente. Ainsi, toutes les sociétés de services en ingénierie informatique (SSII) proposent aujourd’hui des applications de plus en plus sophistiquées qui révolutionnent le travail à l’officine. Et sont déjà prêtes pour le web 2.0.
Trois méthodes pour se faire coacher
Carrière

Trois méthodes pour se faire coacher

En période de crise, l’accompagnement des équipes et des managers, grâce à une prise en charge et un suivi personnalisés, peut représenter un excellent levier pour redynamiser l’officine. Voici trois méthodes.
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